Économie de la construction
Nos autres expertises
Au-delà de l’estimation et des pièces écrites, cinq domaines où l’économiste engage sa responsabilité, de la programmation jusqu’à l’exploitation de l’ouvrage.
L’estimation du coût travaux, la rédaction des CCTP et des DPGF constituent le socle de notre métier. Les expertises ci-dessous répondent à des questions que le seul coût d’investissement ne permet pas de trancher : que coûtera ce bâtiment sur trente ans, quel est le prix réel d’une variante bas carbone, les économies d’énergie promises seront-elles au rendez-vous.
Mobilisables en AMO comme en maîtrise d’œuvre
Chacune de ces expertises peut être conduite dans l’un ou l’autre cadre contractuel, et parfois les deux successivement sur une même opération. Le contenu technique reste identique ; c’est le donneur d’ordre, le livrable et le moment de l’intervention qui changent.
En assistance à maîtrise d’ouvrage
Nous intervenons aux côtés du maître d’ouvrage, en amont ou en contrôle : cadrage du besoin, aide à la décision, vérification des études produites par la maîtrise d’œuvre et suivi des engagements, même après la réception.
En maîtrise d’œuvre
Nous intégrons l’équipe de conception, en cotraitance comme en sous-traitance pour apporter ces expertises diverses, selon les besoins des opérations. Elles peuvent se cumuler à une mission en économie de la construction.
ISO 15686-5 · AMO ou MOE
Coût global
Comparer des scénarios de conception non plus sur le seul coût d’investissement, mais sur l’ensemble du cycle de vie : construction, exploitation, maintenance, remplacement et fin de vie.
Modélisation long terme
Projection des coûts sur 20, 30 ou 50 ans selon la durée de vie retenue
Comparaison de variantes
Arbitrage entre solutions constructives et techniques à performance équivalente
Valeur actualisée nette
Actualisation des flux pour comparer des dépenses échelonnées dans le temps
Aide à la décision
Éclairage des choix en programmation, concours et phases de conception
RE2020 · ACV · AMO ou MOE
Coût carbone
Chiffrer l’impact économique des choix environnementaux et arbitrer entre performance carbone et budget travaux, sans opposer les deux.
Surcoût des variantes
Estimation du différentiel entre solutions courantes et solutions bas carbone
Indicateurs RE2020
Analyse conjointe des indicateurs Ic construction et Ic énergie
Biosourcés et réemploi
Arbitrage économique des matériaux biosourcés et des filières de réemploi
Capitalisation
Référentiels et outils réutilisables par les chargés d’opérations
Protocole IPMVP · AMO ou MOE
Suivi IPMVP
Mesurer et vérifier les économies d’énergie réellement obtenues après travaux, sur la base d’un protocole reconnu et opposable.
Situation de référence
Caractérisation de la consommation avant travaux et des facteurs d’ajustement
Option IPMVP
Choix et cadrage de l’option de mesure adaptée au périmètre de l’opération
Plan de mesure
Définition des points de comptage, des périodes et des méthodes de calcul
Vérification
Contrôle de l’atteinte des engagements de performance énergétique
Exploitation et maintenance · AMO ou MOE
Exploitation-maintenance
Anticiper dès la conception les coûts d’exploitation et de maintenance de l’ouvrage, s’assurer par le commissionnement que les installations livrées atteignent les performances attendues, puis accompagner le maître d’ouvrage après la réception.
Coûts prévisionnels
Estimation des dépenses d’exploitation, d’entretien et de renouvellement
Suivi post-réception
Accompagnement du maître d’ouvrage jusqu’à 4 ans après la réception
Commissionnement
Vérification que les installations techniques atteignent les performances prévues, des essais à la réception fonctionnelle
Contrôle des prestations
Vérification de la conformité des prestations d’entretien réalisées
Maîtrise d’œuvre d’exécution · AMO ou MOE
Maîtrise d’œuvre d’exécution
Conduire la réalisation des travaux, en neuf comme en réhabilitation : organiser, contrôler, et tenir le budget jusqu’au décompte définitif.
Préparation de chantier
Analyse des marchés, plannings d’exécution, visa des plans et des notes de calcul
Ordonnancement et pilotage
Coordination des lots, gestion des interfaces, tenue du planning directeur
Direction des travaux
Réunions de chantier, contrôle de conformité, traitement des aléas
Suivi financier
Vérification des situations, contrôle des travaux modificatifs, décompte définitif
Réception
Opérations préalables, levée des réserves, DOE et DIUO
Interventions ciblées · AMO ou MOE
Missions ponctuelles
Répondre à un besoin circonscrit et urgent : contre-chiffrage, vérification d’une estimation, métré, avis d’économiste sur une variante.
Contre-chiffrage
Vérification indépendante des estimations rendues en concours
Contrôle de marché
Analyse des fiches de travaux modificatifs et des DPGF marché
Visite et métré
Relevé sur site, métré et estimation du coût des travaux
Analyse d’offres
Examen des offres d’entreprises et des travaux supplémentaires