Vous êtes Maître d’Ouvrage

Notre mission pour vous : Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMO) spécialisé en économie de la construction

L’AMO Économiste

Qu’est ce que c’est ?

En mission d’AMO, l’économiste de la construction est là pour épauler le maître d’ouvrage, surtout sur les aspects budgétaires. Dès le début, il aide à cadrer le projet : combien ça va coûter, quels sont les risques, comment garder de la marge sans perdre en qualité.

Il suit le projet de près, tout au long de son déroulement. Il alerte quand un choix technique risque de faire exploser les coûts, il propose des ajustements, et il s’assure que le projet reste faisable, pas seulement sur le papier, mais dans les faits.

L’enjeu, c’est que le maître d’ouvrage puisse avancer sereinement, avec une vision claire de ce qu’il engage. Moins de surprises, plus de maîtrise.

methodologie de travail

Nos missions en Assistance à maîtrise d’ouvrage

En AMO, notre rôle est de donner au maître d’ouvrage une vision claire et réaliste des coûts. Pas seulement au démarrage : jusqu’à la mise en service, et souvent au-delà.

Dès les premières réflexions, nous apportons une expertise technique et financière pour que les choix structurants soient faits en connaissance de cause. Ensuite vient le suivi, phase après phase. Ajuster, anticiper, alerter quand il le faut. L’objectif reste simple à énoncer : que chaque euro investi serve à quelque chose, et que le budget tienne sans que la qualité ou les délais en fassent les frais.

Un projet ne s’arrête pas à la remise des clés. Nous intervenons aussi en phase d’exploitation, pour mesurer les coûts réels d’usage et accompagner les premières années de fonctionnement.

  • Etude de faisabilité économique
  • Définition du budget prévisionnel
  • Aide à la sélection des prestataires, des entreprises
  • Suivi financier tout au long du projet
  • Suivi des travaux
  • Gestion des risques

Etude de faisabilité économique

Evaluation des coûts de l’opération dès les premières études de faisabilité.

Définition du budget prévisionnel

Montage du bilan d’investissement comprenant honoraires, aléas, diagnostics, prestataires divers…

Aide à la sélection des prestataires, des entreprises

Veille à ce que le choix des concepteurs, prestataires, entreprises soit optimal en termes de coût et de qualité, dès la programmation.

Suivi financier tout au long du projet

Suivi de l’évolution des coûts et intervention pour ajuster le budget en fonction des imprévus, des modifications ou des économies possibles.

Suivi des travaux

Suivi financier en phase travaux pour validation de l’avancement et contrôle de la facturation via l’établissement de certificats d’acomptes.

Gestion des risques

En cas de modifications ou de risques financiers imprévus, nous proposons des solutions pour minimiser l’impact sur le budget tout en respectant les objectifs de qualité et de délais.

ce que nos clients disent

La valeur ajoutée de notre société

Nous ne déroulons pas un processus standard. Chaque opération repose sur des données différentes : un site, un programme, un maître d’ouvrage, des contraintes propres. Nous écoutons, nous observons, nous ajustons. Le bon sens compte autant que la méthode, et il se construit avec les gens du projet.

Les contraintes font partie du métier. Budgets serrés, délais tendus, attentes parfois encore floues au démarrage. Elles ne nous empêchent pas de chercher la solution la plus juste. Pas la plus démonstrative : celle qui tiendra dans le temps, pour les usagers comme pour l’environnement.

Nous sommes exigeants techniquement, sans croire aux solutions miracles. Ce que nous proposons se construit en dialogue avec les autres intervenants. Des choses claires, une confiance établie : c’est à cette condition qu’une opération aboutit. Et qu’elle tient debout, pas seulement au sens littéral.

Grand Est

Missions d’économie de la construction à Reims, Nancy, Metz, Strasbourg :

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Haut de France

Missions d’économie de la construction à Amiens, Beauvais, Lille, Saint-Quentin :

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Ile de France

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Notre rayon d’action

Nous intervenons dans trois grandes régions : Grand Est, Hauts-de-France et Île-de-France. Trois territoires, trois contextes, trois manières d’aborder un projet. Les règles du jeu ne sont jamais tout à fait les mêmes, et c’est justement là qu’intervient notre force : on connaît les spécificités locales, parce qu’on y travaille au quotidien.

Chaque zone a ses propres logiques, qu’il s’agisse de contraintes patrimoniales, de normes environnementales particulières, ou de process administratifs parfois très… locaux. Ce genre de détails peut ralentir un projet si on ne les anticipe pas. Nous, on les connaît en amont, on sait les gérer, et surtout, on sait avec qui les traiter.

Avec le temps, on développe notre réseau dans chacune de ces régions : partenaires techniques, architectes, entreprises locales, collectivités. Cette proximité n’est pas un bonus : elle fait partie de notre méthode. Elle nous permet de répondre vite, d’ajuster en temps réel, et de rester connectés à la réalité du terrain.

Ce n’est pas juste une implantation géographique : c’est une vraie manière de travailler, au plus proche des enjeux concrets.

Nos références

Découvrez les opérations sur lesquelles ECOCE Ingénierie est intervenue en assistance à maîtrise d’ouvrage : programmation, faisabilité, analyse des offres et suivi financier.

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